Leer je 23 KernTalenten kennen, focus op de KernTalenten die jouw energie geven, en leef die langzaam maar zeker verder uit door keuzes te maken die bij jouw Sterke KernTalenten passen. Die kun je namelijk langdurig en intensief inzetten. Daar word je gelukkig en blij van.

Je werkplezier neemt toe

– als je je aard leert kennen.
– als je je natuurlijk potentieel in beeld krijgt.
– als je je intrinsieke motivatie omarmt.

Kennis van je KernTalenten helpt je om je ontwikkeling te koppelen aan wat je intrinsiek wilt. Wat bij jou energie zuigt, kun je vermijden of minimaliseren. En je kiest ervoor verreweg de meeste aandacht te geven aan wat jou energie geeft.

Je gaat ervaren dat jouw unieke KernTalenten-Combinatie letterlijk de meeste lol en daarmee het beste uit jezelf haalt. Dat levert een positieve kijk op jezelf op. En dat voedt dan weer je zelfvertrouwen. En niet te vergeten: ook je omgeving bloeit op als jij lekker in je vel zit en dingen doet die dicht bij jouw eigen kern liggen en waarvan jij gelukkig wordt.

De KernTalentenMethode omschrijft specifiek jouw aard (van het beestje), je natuurlijke (en soms onbenutte) potentieel en je intrinsieke motivatie. Je krijgt inzichtelijk welke bestuurlijke aspecten je graag, intensief en lang doet. Ook je leiderschapsstijl wordt helder. Bestuur je bijvoorbeeld liever van onderaf en agile, of overzie jij het werkveld vanuit een helikopterview? Werk je liever 2D of 3D? En hoe zet jij het liefst je empathie en autonomie in?

Je krijgt door welke conflicten en valkuilen bij jou van nature op de loer liggen. Het geeft inzicht in het type team dat jij graag leidt en welke mensen je eventueel om je heen kunt verzamelen die jou versterken.

Ben jij verantwoordelijk voor mensen? Ga de uitdaging aan om te groeien in sterk en authentiek leiderschap. Omarm je unieke eigenheid en word de leider die je jezelf zou wensen.

Wanneer je de KernTalenten van je toekomstig medewerker kent, krijg je tijdig en goed inzichtelijk of hij of zij in de organisatie en de bedrijfscultuur past.

Je creëert dé basis om met hem of haar te kijken welke taken zonder verveling en met plezier kunnen worden uitgevoerd. Eventuele vervolgopleidingen kunnen adequaat worden gecheckt op geschiktheid.

Ook geven de KernTalenten je voeding om te kunnen bepalen of een eventuele promotie daadwerkelijk een stap is die past binnen het vermogen van de werknemer.

Kennis van de KernTalenten helpt bij de samenstelling van een team. Je krijgt concrete inzichten: waar zitten de energievreters? Wat doet de een liever dan het andere teamlid? Hoe voorkom je spanningen bij voorbaat en bevorder je de teamspirit?

Kortom: je wilt de juiste mensen aannemen en binden aan je organisatie. Met de KernTalentenAnalyse heb je de tool in handen om voorafgaand aan de gespreksrondes de kandidaten in kaart te brengen, zodat het om meer gaat dan een goede klik, de juiste competenties en een kloppende opleiding.

Het werkt in de kern heel eenvoudig:

Je gaat bore-out als je te lang geen gebruik kunt maken van je sterke KernTalenten. Lichaam en geest zijn dan als het ware dood-gerust.

Je gaat burnout als je te lang gebruik moet maken van je kleine KernTalenten, met lichamelijke en geestelijke uitputting tot gevolg.

Kennis van jouw eigen KernTalentenconstellatie en de concrete toepassing ervan binnen het werkveld, helpt je op weg om zin aan je werk te geven, en het werk met volle zin en plezier te beleven.